著名网上书店陷入“关门潮”书店从来都不是情绪化氛围的群体

最近，一家著名的网上书店因深深卷入“关门潮”而备受关注。在关闭了北京、成都和Xi的一些门店后，它关闭了深圳和广州的许多门店。目前，许多网上书店已经开始调整策略。他们可能已经意识到，单靠正式的“”并不能挽救实体书店。相反，他们必须找到一种真正可持续的盈利模式。近年来，许多在线书店迎来了亮点。其中一些以其独特的装饰设计和消费体验，成为一些打卡、拍照的热门场所，吸引了一批粉丝“拔草”

几年前，我参观了北京一家新开的网上书店。与传统书店相比，这里没有太多的阅读氛围，而是更受消费者欢迎。店内的灯光、吧台和嵌入式茶楼更像一个充满“小资产阶级情绪”的盒子。一些顾客可能会靠着落地窗拍几张“懒散的午后阅读时间”的照片，或者在品尝和翻阅书籍时端着咖啡

从当时的火热来看，“传统书店网上人气店”的情况似乎很好。但我没想到，短短几年，多数网上书店都经历了资本偏好-资本注入-扩张-资本退出-收缩的过程。从客户的角度来看，真正阅读的人可能不喜欢这种兴奋，而光顾网上书店的人更多的是追求新奇的消费点和摩擦的人。特别是，许多社交平台上的喜欢、评论和其他功能的激励和关注效应，使人们更愿意“访问”在线红牌打孔网站。无论是在线红色书店还是在线红色酒店，都无关紧要。就像那些在奥运冠军门口打卡的人和各种网络名人一样，当他们得到一点赞扬和流量时，他们的热情就会逐渐消退。从资本的角度来看，利润总是来自利润的积累，利润来自利润的耗尽。当网上红书店有流量时，它就是投资的出口。资本可以加速布。当人气不能带来流量时，是时候撤出资金了。书店一直在参与扩张和收缩，这似乎有些不由自主。此外，在经营管理中缺乏切实可行的长期规划、市场调研和读者群体分析，预计也会导致群图书是一样的，但不同的书店有不同的“读者”。为了某种气氛和人去书店可能与阅读无关。阅读是一个精神吸收、交流和碰撞的过程。读者需要时间去体验和积累，这必然会被吸收。如果书籍从书店的主人公变成一些人的“凹”道具，书店的性质和发展必然会发生相应的变化。此时，为什么要给一个普通的消费者起一个“书店”的名字，为什么要强迫一个流量实现项目走书店之路，这并不意味着书店应该过时，遵守规则，也不意味着传统书店不能在网上流行。问题的关键在于，既然定位是一家书店，那么立足点自然应该是“书店”这个词。如何把握阅读的灵魂，扩阅读的魅力和吸引力，是书店经营的基础

海子有一首诗：“今夜我不在乎人，我只想你。”我想说：今天，我不关心如何扩网上书店。我只是想知道未来的书店应该是什么样子，阅读的氛围应该是什么样的——事实上，这就是传统书店在吸引顾客和网络书店转型时应该考虑的。“天镜”就是一个很好的例子。位于青海的查卡盐湖在短视频时代越来越出名，这让很多地方看到了商机。湖南某地用几面镜子制作的假“天镜”几乎整夜“酷热”，遭到游客的斥责。业内正在寻找改变网上书店的方法。此时，首都的潮流正在退潮，平静下来。在某种程度上，这有利于行业更加理性和慎重。为了让实体书店“繁荣”，未来市场的变数可能不会减少。我只希望我们不要忘记阅读和书店的原貌——阅读本应该什么都不关注，书店从来都不是“情感氛围团体”

让阅读成为一种更高级的“门槛”事物可能不是坏事

资料来源：《工人日报》

标签：书店 北京 实体书店

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